CAMACOES - Domine estas seis destrezas para que le vaya bien en los negocios. Fuente Freepik

Domine estas seis destrezas para que le vaya bien en los negocios

Cualquiera que sea su posición en una empresa, hay ciertas habilidades que debe poseer para alcanzar nuevos niveles en su profesión. Aquí le decimos cuáles son.

Seis destrezas que debe dominar para que le vaya bien en los negocios

Comprensión de la economía

Una habilidad básica en cualquier sector en el que se desenvuelva profesionalmente es el conocimiento de aspectos de la economía. Las estrategias de precios y demanda en el mercado, junto a destrezas relacionadas al análisis de datos le darán ventaja a la hora de tomar decisiones clave en su compañía.

Habilidades de análisis de datos

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Ya lo mencionamos anteriormente, analizar datos obtenidos en la práctica empresarial es una de las habilidades más demandadas en los últimos tiempos. Resumir conjuntos de datos, identificar las tendencias que arrojan estos y determinar qué tan reales son esas proyecciones le permitirá resolver problemas empresariales de gran magnitud.s

Habilidades de negociación

La capacidad de negociar dependerá de conocer el mejor o peor resultado esperado de esa discusión, reconocer las mejores alternativas si no se llega a un acuerdo fructífero. Además, un buen negociador sabe vender las opciones que está planteando en la mesa y tiene pleno conocimiento de la contraparte y de qué esperar en el proceso.

Habilidades de gestión empresarial

El francés Henri Fayol describe la gestión como una composición de otras cinco habilidades: planificación, organización, mando, coordinación y control. Ser un líder con visión de futuro, accesible, con capacidad de transmitir el conocimiento efectivamente y coordinar las acciones de su equipo son partes de esta habilidad.

Habilidades de liderazgo

El líder influye a otros a generar cambios. Esto es trascendental en una organización para alcanzar los
resultados deseados. Esta habilidad se centra en las personas y el potencial que tienen para lograr que ocurran las cosas. Delegar en los profesionales correctos las tareas, es parte de un buen liderazgo.

Creación de redes

El éxito se puede alcanzar solo, pero se llega más rápido creando nuevas relaciones valiosas. El llamado networking le conectará con otros profesionales con visiones y logros distintos que enriquecerán su gestión y harán despegar su negocio.

Siga leyendo: El arte de dirigir: rol del Consejo Administrativo en las empresas

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