Si piensa en un filósofo, quizá le venga a la mente alguien rodeado de libros, reflexionando sobre preguntas eternas. Y sería muy difícil imaginarlo en una sala de juntas o en un comité de innovación. Sin embargo, cada vez más voces coinciden en que el pensamiento filosófico puede ser el mejor aliado de los negocios. ¿Por qué? Porque filosofar no es otra cosa que cuestionar lo obvio, pensar con profundidad, unir lo que parece inconexo y buscar un sentido ético a la acción.
Así lo plantean Delgado, Estrada y Legaspi en un estudio reciente, al definir la filosofía como una búsqueda racional que invita a examinar lo que siempre se ha dado por sentado. Y eso, hoy, en un mundo donde la velocidad y la rutina marcan el paso, detenerse a pensar puede ser revolucionario.
Pensamiento filosófico en el mundo empresarial
Por eso, la académica y consultora Pilar Llácer resume ocho rasgos que podrían describir a cualquier buen líder con un pensamiento filosófico:
- Curiosidad: No conformarse con la rutina y preguntarse siempre ¿por qué? La curiosidad impulsa la innovación y ayuda a descubrir oportunidades que otros pasan por alto.
- Amistad: Significa construir relaciones de confianza y colaboración que permiten alcanzar objetivos comunes y generar un ambiente laboral sano y productivo.
- Ejemplaridad: Actuar con coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Este hábito fortalece la ética organizacional y genera confianza, mostrando que los valores no son solo palabras, sino prácticas diarias.
- Humildad: Escuchar, reconocer errores y aprender de otros. La humildad acerca a los equipos, fomenta la colaboración y permite que todos los miembros se sientan valorados y motivados.
- Mirar los problemas de raíz: Cuestionar lo que parece evidente y profundizar en las causas reales de los desafíos. Esto evita soluciones superficiales y permite implementar cambios duraderos y sostenibles.
- Voluntad ética de hacer que sucedan las cosas: No se trata solo de ejecutar, sino de hacerlo con sentido y responsabilidad, considerando el impacto de cada acción en las personas y en la organización.
- Capacidad de reflexionar: Pausar para pensar antes de decidir no es perder tiempo, sino optimizarlo. Este hábito permite tomar decisiones más acertadas, analizar riesgos y anticipar consecuencias.
- Creatividad: Conectar ideas que aparentemente no tienen relación, proponer soluciones nuevas y adaptarse a cambios imprevistos. En un entorno donde la tecnología automatiza procesos, la creatividad sigue siendo exclusivamente humana.
En tiempos de algoritmos que replican patrones, la filosofía aporta lo único que todavía es insustituible, la capacidad humana de preguntarse, de imaginar alternativas y de actuar con sentido. Tal vez por eso tener a alguien con pensamiento filosófico en la empresa ya no sea un lujo, sino una necesidad.
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